干部人才政策
近年來，衡東縣委組織部注重多種途徑精準(zhǔn)高效識(shí)別干部，選優(yōu)配強(qiáng)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子，為加快建設(shè)縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。
一線識(shí)別與部門聯(lián)動(dòng)相結(jié)合。一方面常態(tài)化開展一線考察識(shí)別干部，緊盯重點(diǎn)鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等縣委、縣政府重大決策、重要部署等急難險(xiǎn)重任務(wù)中了解識(shí)別干部。建立完善干部一線表現(xiàn)紀(jì)實(shí)檔案483份，精準(zhǔn)識(shí)別表現(xiàn)突出的干部272人，提拔干部46人，進(jìn)一步使用16人，調(diào)任5人，職級(jí)晉升20人。另一方面發(fā)揮組織部門牽頭抓總的作用，整合資源，建立與紀(jì)檢監(jiān)察、巡察、政法、信訪、審計(jì)等部門溝通聯(lián)席機(jī)制，收集了解干部執(zhí)紀(jì)監(jiān)督情況、獎(jiǎng)罰懲戒情況、信訪舉報(bào)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)情況等方面的信息，對(duì)日常了解掌握的干部一貫表現(xiàn)進(jìn)行多方印證，實(shí)現(xiàn)“單兵”向“協(xié)同”轉(zhuǎn)變。
常規(guī)了解與專項(xiàng)考察相結(jié)合。一方面做好公務(wù)員平時(shí)考核、干部考察、任期考核、年度考核等常規(guī)動(dòng)作，建立完善全縣17個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和97個(gè)縣直單位績效考核工作體系；推行“一月一調(diào)度”“兩月一通報(bào)”“一季一呈報(bào)”“半年一講評(píng)”“全年一互評(píng)”的“五個(gè)一”績效考核定期調(diào)度機(jī)制，常態(tài)化、多渠道、多層次、多方面了解領(lǐng)導(dǎo)干部。另一方面積極謀劃自選動(dòng)作，衡東縣人大每年開展優(yōu)化營商環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)、招商引資等專項(xiàng)工作大考察。在2022年優(yōu)化營商環(huán)境專項(xiàng)測(cè)評(píng)中，全面了解掌握了全縣優(yōu)化營商環(huán)境工作整體進(jìn)度、領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)干部表現(xiàn)總體情況，通過專項(xiàng)考察推動(dòng)了重點(diǎn)工作，2022年?duì)I商環(huán)境由全市倒數(shù)第一躍升全市第一，進(jìn)入全省先進(jìn)行列。
定量分析和定性分析結(jié)合。一方面結(jié)合全縣績效考核指標(biāo)，分為黨群工作部門、經(jīng)濟(jì)管理部門、社會(huì)發(fā)展部門、司法執(zhí)法監(jiān)督部門、縣屬國有公司五大考核體系，把可量化的重點(diǎn)工作實(shí)行工作任務(wù)完成清單制，明確工作任務(wù)、牽頭領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門、完成時(shí)限，并每月進(jìn)行通報(bào)排名，對(duì)不達(dá)標(biāo)、完成情況較差的單位和牽頭領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行預(yù)警批評(píng)，對(duì)倒數(shù)前三的進(jìn)行約談。另一方面綜合工作匯報(bào)、談心談話、群眾評(píng)價(jià)、信訪舉報(bào)所掌握的情況和檢查考核、督查通報(bào)、評(píng)比排名等關(guān)鍵信息，運(yùn)用好年度考核、專項(xiàng)考核、績效考核、真抓實(shí)干激勵(lì)、巡視巡察、政治建設(shè)考察、抓基層黨建述職評(píng)議考核等成果，全面分析、系統(tǒng)比較、相互印證。
實(shí)績考核和綜合研判相結(jié)合。定期開展工作督查。縣委考評(píng)辦加強(qiáng)與縣委、縣政府督查室等單位的溝通，實(shí)行一月一督查，全面掌握了解各單位貫徹落實(shí)縣委、縣政府決策部署情況。定期聽取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。充分征求考核組、分管及聯(lián)點(diǎn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、黨政正職等各方面意見的基礎(chǔ)上，實(shí)行一季一聽取領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)，對(duì)各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行“精準(zhǔn)畫像”。定期提交書記辦公會(huì)綜合研判。動(dòng)態(tài)化梳理日常督查與專項(xiàng)考核和各方面的情況，實(shí)行半年一匯報(bào)，提交書記辦公會(huì)綜合分析，將書記辦公會(huì)領(lǐng)導(dǎo)成員的意見和信息匯集一起，精準(zhǔn)研判，形成共識(shí)，并把研判結(jié)果作為干部提拔使用、干部激勵(lì)表彰以及干部能上能下的重要參考依據(jù)。